Mijn werk ontstaat op het snijvlak van wat ik zelf belangrijk vind en hoe ik werk met mensen. Ik heb altijd behoefte gehad aan variatie en beweging in mijn werk, en aan de ruimte om mijn kwaliteiten op verschillende plekken in te zetten. Dat zie ik niet als versnippering, maar als een manier van werken die bij mij past.

In contact met mensen draait het voor mij om hetzelfde als in mijn eigen loopbaan: niet alles vooraf vastzetten, maar al doende ontdekken wat werkt en waar energie ontstaat. Soms betekent dat vertragen, soms juist in beweging komen.

Mijn doel is niet om antwoorden te geven of de route voor iemand uit te stippelen. Wel om ruimte te creëren waarin mensen weer kunnen ontdekken wat voor hen belangrijk is. Zodat er beweging kan ontstaan, keuzes gemaakt kunnen worden en het vertrouwen groeit om een eigen richting te volgen.

Dat doe ik door een stukje mee te lopen, met aandacht, nieuwsgierigheid en soms een beetje humor. Niet door te sturen, maar door samen te onderzoeken wat zich aandient en wat nodig is om weer verder te kunnen.

Tijdens een lunch – midden in een gesprek – zegt mijn gesprekspartner “wat stel je veel vragen, ik moet steeds nadenken”. Dit was de eerste keer dat ik mij realiseerde dat het stellen van vragen dé manier is om anderen aan het denken te zetten, en iets te weten te komen. Mensen vertellen veel, maar niet alles en ik vind het een uitdaging om op zoek te gaan naar wat er onder ligt. Daar begint de oprechte belangstelling in iemands verhaal. Alleen door aandachtig luisteren kun je echt in verbinding komen met anderen. Blijkbaar zit dat diep in mij want ik doe het al van kinds af aan zonder er bij na te denken.

De combinatie van vragen stellen en luisteren vormde voor mij het begin van het coachen. Tien jaar geleden volgde ik mijn eerste coachingsopleiding, vooral vanuit nieuwsgierigheid naar wat gesprekken kunnen doen als je echt de tijd neemt om te luisteren en door te vragen. Later heb ik mij gespecialiseerd in stress- en burn-outcoaching en re-integratiecoaching, waarmee ik mijn werk verder heb verdiept in het begeleiden van mensen die opnieuw hun plek in werk en leven proberen te vinden.

Ook in mijn eigen ontwikkeling heb ik ervaren wat het betekent om niet te blijven doormodderen, maar echt te kiezen voor verandering. Te gaan voor een radicale aanpak. In mijn werk in het bedrijfsleven werd ik steeds meer geconfronteerd met processen en techniek en in mindere mate met aandacht voor mensen. Dat begon te schuren, omdat het niet meer aansloot bij wat voor mij belangrijk is.

Op een bepaald moment heb ik besloten om mijn koers te verleggen, zonder dat er al een volledig uitgewerkt plan lag. Dat loslaten was spannend, maar gaf ook direct ruimte en vertrouwen. Tot mijn verrassing dienden zich al snel nieuwe mogelijkheden aan die ik eerder niet zag.

Die ervaring neem ik mee in mijn werk. Het heeft mij geleerd dat verandering vaak begint met het serieus nemen van wat niet meer klopt, en dat er pas nieuwe richting ontstaat wanneer er ruimte komt om iets achter je te laten. Nieuwsgierigheid en enthousiasme zijn daarbij voor mij belangrijke energie- en richtinggevers.

Ik probeer te leven aan de hand van de volgende waarden: verbinding, vrijheid, humor en vertrouwen. Verbinding met anderen ontstaat uit oprechte belangstelling en levert boeiende contacten en momenten op. Vrijheid geeft mij ruimte voor creativiteit. Humor relativeert en is nuttig voor een soepel contact met anderen. En vertrouwen, zowel professioneel als persoonlijk, is de basis onder alles wat ik doe.